기업의 다양 한 위생 핵심 경쟁력의 통합을 강화 하 여

첫째, 수직 통합의 구현으로 우리는 중요 한 리소스를 제어할 수 있습니다 또는 입력 제어 설정 입력 욕실 사업 운영 분야에서 경쟁을 방지 하기 위해 장벽을 하는 업계에 새로운 참가자 하지만 판매 채널입니다. 그러나 그 후에 그들의 자신의 원래 비즈니스 범위를 그들의 사업을 확장 하 여 경쟁을 제한 어디 욕실 사업 부문 회사 위생 개발할 수 있도록 가격 높은 가격, 큰 이익을,, 보호 하기 위해 뿐만 아니라 위생 기업 이 수직 통합 시장에서 효과적인 경쟁을 형성 하기 쉽지 않다 하지만 경쟁자가 수 리드 화장실에 즉시 떨어졌다 경쟁 우위, 증가 비용, 혜택 감소.

둘째, 개인 자산 특정 자산의 생산에 사용 되 고 어느 위생 기업 필요한 특수 장비, 위생 기업의 비즈니스 활동 위생 기업 전문 지식이 나 기술을 수도 있습니다. 위생 사용 헌신적인된 자원의 많은 제조 비용을 줄일 수 있습니다. 있으며 만들 분화, 경쟁 업체 보다 더 나은 가격을 인상 기업과 따라서 전용된 비즈니스 단위 위생의 기초 경쟁력 달성 될 수 있습니다. 장점입니다. 위생 기업 개인 자산을 방지 하기 위해 독립적인 공급자에 게 위임, 그들은 손실 자신의 장점, 수직 통합의 가치 체인의 인접 한 단계에 대 한 필요성을 협상.